集团公司董事长郑旭晨一行在华新公司常务副总经理刘玉奎的陪同下考察LAKE LIFE公寓项目

华新公司五周年庆会议现场

全体与会人员合影

    11月23日至26日，集团公司董事长郑旭晨、总经理成善学带领班子部分成员及总部有关部门负责人一行14人，赴新加坡出席子公司华新建筑工程私人有限公司五周年庆，考察项目建设情况，并专程拜会合作伙伴。
    庆祝会上，华新公司常务副总经理刘玉奎、副总经理陈淑裕分别结合各自工作经历，对该公司五年来的发展情况进行了总结，分析了存在的问题，并提出了今后的发展方向和总体思路。
    叶霖、李煜民、汪振华等集团公司派驻华新公司人员和华新公司在当地引进的QS（工程预算）、HR（人力资源）、工长先后发言，与大家分享了各自的工作体会和感悟，并就加快华新公司发展提出了建设性意见。
    集团公司财务、工程、投资、综合管理等部门负责人与华新公司相关部门负责人进行了对接交流，结合各自部门职责，就进一步给予华新公司各方面工作更多的关心、支持和帮助提出了建议，并作了表态发言。
    座谈中，华新公司五年来走过的艰辛发展之路尤其是一批集团公司派驻人员常年坚守异国他乡、克服重重困难、勇于挑战、顽强拼搏的可贵精神引起了与会人员的强烈共鸣，激发了海内外两地员工合力推动海外发展的不竭动力。
    集团公司总经济师胡百豪主持会议，在听取与会人员的发言后，对华新公司今后的工作提出了增强法律意识、加强团队建设、明确发展方向等三点意见。
    集团公司总经理成善学在讲话中对华新公司五年来的艰苦发展和全体员工的辛勤付出给予充分肯定，以“回顾、意义、问题、规划、期待、要求”六个关键词对华新公司过去几年的工作进行了全面总结，就未来发展对华新公司和集团公司提出了明确要求，并宣布了有关人事任免事项。他指出，五年来，华新公司从无到有，承建项目从小到大，团队不断壮大，基本站稳脚跟，作为集团公司海外发展的平台、窗口、桥梁、纽带，意义深远、作用极大、效果很好，当前要清醒认识到在法律法规熟悉、施工技术掌握及团队建设、机制完善、市场开拓等方面存在的问题，从战略的高度规划好发展方向、发展领域、发展方式及资质提升，力争在下一个五年做强团队、做大规模，努力成为新加坡知名的建筑公司。为确保战略目标实现，成善学还对集团公司总部提出了加强沟通交流、提供有力支持和加大宣传服务等三点要求。
    集团公司董事长郑旭晨作重要讲话。他说，这次会议无论对集团公司还是华新公司都会留下难忘的记忆，历史一定会印证这次会议的影响和价值。郑旭晨结合华新公司过去五年的发展实际和未来的发展思路发表了三个方面的意见，一是肯定成绩，正视不足。五年前，华新公司的设立并在新加坡承接到第一个项目，实现了集团公司“立足杭州、覆盖浙江、面向全国、走向世界”的经营方针和几代市政人的梦想，五年来的发展也实现了“走出去、站住脚”、提升企业形象、增加产值贡献和边际效应的初衷，这都离不开华新公司全体员工的奋力拼搏和合作伙伴的鼎力支持。五年来的发展使集团公司和华新公司取到了真经，其中收获的教训也是一笔宝贵的财富。二是传递信号，表明态度。这次集团公司组团赴新加坡考察，人数之多，规格之高，前所未有，进一步传递了集团公司坚定海外发展和支持华新公司的决心。三是展望未来，前程美满。华新公司下一个五年要制订规划、形成特色、加强协作，对外积极寻求合作单位，对内与集团公司总部建立常态化沟通机制，国内外携手奋进，共创更加美好的明天。
    集团公司副总经理严洪龙也讲了话，对华新公司全体员工五年来作出的不懈努力以及表现出的拼搏、奉献精神给予高度赞扬。
    在狮城期间，郑旭晨董事长一行还实地查看了华新公司在建的LAKE LIFE公寓项目建设情况，并拜会了HOLEE等主要合作伙伴，就增进交流互信、扩大合作发展进行了友好磋