12月25日下午，集团公司召开“走出去”发展推进会。董事长郑旭晨，总经理成善学，总工程师周松国，副总工程师、外埠工程管理总监倪明及总部各部门负责人参加会议。会议由副总经理严洪龙主持。
    倪明在发言中对集团公司近年来实施“走出去”战略有关情况进行了总结，表示集团公司自2003年开始走向省内市场，2009年起大规模走向全国乃至海外市场，施工产值规模不断上台阶，从2003年省外工程完成产值0.3亿元，占总产值的10%到2013年省外工程完成产值达14亿元，占总产值的50%，外埠市场取得迅速发展，产值占比日益扩大。他同时也指出了外埠市场管理方面存在的问题，提出了加强外埠工程管理的措施和建议。
    在听取外埠工程管理情况介绍后，财务、人力、工程等相关部门负责人先后发言，就改进外埠工程管理提出了建设性意见。
    郑旭晨强调，进一步抓好“走出去”发展要从两个方面做好工作：一是思想重视。集团公司上下要进一步统一思想，提高认识，有序规划，高层和总部各部门要给予“走出去”发展人员更高的重视和更大的支持。二是行动落实。集团公司要加大投入，建章立制，全面推进“走出去”战略，保障外埠工程顺利实施。
    成善学充分肯定了集团公司“走出去”发展取得的丰硕成果，指出“走出去”锻炼了团队、扩大了市场、积累了业绩，但要更加突出防控实施“走出去”战略过程中面临的经济风险、质量风险和安全风险，思想更重视、思路更清晰、任务更明确、落实更有力，保证“走出去”发展常态化、规范化推进，并就抓好“走出去”发展对各部门提出了具体要求。