城投集团王坚董事长作重要讲话

城投集团章维明总经理讲话

集团公司董事长郑旭晨作汇报发言

调研会议会场

    12月10日上午，杭州城投集团城建板块2014年度工作思路调研会议在集团公司召开。城投集团领导班子全体成员和各职能部门负责人，以及城建板块各单位领导班子或主要负责人、办公室主任参加会议。
    集团公司董事长郑旭晨在发言中重点就集团公司的轨道交通发展作了详细汇报。他表示，2013年集团公司在轨道交通领域取得较大突破，进入盾构区间施工。该领域将作为企业转型发展的突破点，在2014年重点持续推进。针对2014年的工作，郑旭晨主要从深化改革、申报特级资质、推进企业“十二五”发展三个方面提出了思路，强调要进一步解放思想、深化改革、转型升级、推进特级、夯实基础、和谐发展，全力以赴做好各项工作。
    城建板块各单位主要负责人汇报了2013年度工作完成情况和2014年度工作总体思路。城投集团各部门负责人结合各部门职责提出了相关工作建议。在听取汇报和发言后，城投集团顾问顾晓奋，党委副书记、副总经理关定，纪委书记余敏红，副总经理范川、陈云龙分别就各自分管工作提出了具体要求。
    城投集团总经理章维明肯定了各单位的总结汇报，同时就城建板块和各单位的发展提出了七个方面的要求：一是进一步创新思路，加快板块内部资源整合；二是进一步创新体制，培养团队；三是进一步创新队伍与组织管理；四是进一步创新项目融资模式；五是进一步创新工程建设管理流程；六是进一步创新风险防控战略机制；七是进一步创新项目盈利能力。
    城投集团党委书记、董事长王坚作重要讲话。他指出，在党的十八届三中全会作出全面深化改革若干重大决定的背景下，城建板块各单位面对新的发展机遇和挑战，要联系企业实际，解放思想、深化改革、抓住机遇、加快发展。王坚董事长强调，发展的核心关键在于“改革”，改革是企业发展的动力和生命力，各单位要紧紧把握全会精神，抓住新一轮改革机遇，已进行多元化改革的企业要进一步完善改革方案，加大改革力度；尚未进行多元化改革的企业要坚定改革信心，走出一条改革发展的新路。各单位要坚持以利润为中心、以市场为导向、以改革为手段、以人才为支撑，真正建立现代企业制度，真正完善法人治理结构，抓住机遇，加快发展。