8月5日上午，集团公司召开中层以上管理人员会议，通报2013年半年度工作和机构调整情况。集团公司领导班子，副总师，总部各部门助理以上管理人员，各分（子）公司经营班子及一、二级建造师近百人参加会议。会议由副总经理严洪龙主持。
    随着上半年董事会、经营层的换届，为进一步体现高效决策、有力推进、迅速执行的现代企业组织机构特征，推进“深耕本土”和“走出去”战略，打造核心竞争力，均衡板块发展，转变发展方式，加快转型升级，努力实现企业年度目标和“十二五”规划，集团公司对总部和专业公司、区域公司、海外公司进行了新一轮调整。会议旨在宣布调整决定，并对上半年工作进行总结回顾，分析存在的问题和不足，安排部署下半年工作。
    会上，董事长郑旭晨宣读了《关于重新明确集团公司经营班子成员工作分工的通知》，党委书记王欢宣读了《关于总部部分部门调整及管理人员职务聘任的通知》、《关于专业公司、区域公司、海外公司调整及负责人职务聘任的通知》。集团公司领导为新聘任的管理人员颁发了聘书。
    总经理成善学对上半年工作进行了总结，分析了当前存在的困难和问题，对下半年工作进行了部署，并就机构调整作了说明。成善学指出，在全体员工的共同努力下，集团公司上半年工作取得了一定的成绩，但在模式转换、板块发展、战略执行、市场开拓等方面还存在问题和困难，需要用发展的眼光、改革的思路、创新的举措予以破解。他要求集团公司上下要始终秉持对行业机会的高度敏感，用国际化视野审视企业发展，坚定不移地推进发展战略，以共享发展成果的方式走创新合作发展之路。他强调，总部各部门和基层各单位要结合机构调整，进一步提振信心、坚定目标，仔细研究、有力推进下半年工作，力争全面完成年度各项目标任务。
    董事长郑旭晨作重要讲话。他再次强调了机构调整的重要意义，指出机构调整是企业快速发展的必然要求，也是实现企业“十二五”规划的必然要求，希望新任的中层以上管理人员珍惜机遇、奋发有为、再创辉煌。郑旭晨肯定了集团公司上半年取得的成绩，进一步分析了存在的困难，要求与会人员深入学习、深刻领会、全面贯彻《2013年上半年工作总结和下半年工作计划》，在下半年的工作中进一步解放思想、创新理念、扎实举措，为全面实现年度工作目标而努力奋斗。