一条十年磨剑、坚忍艰辛的“地铁之路”
字体设置: 发布日期:2018-02-26 09:02:00


——写在集团公司终获地铁盾构施工零突破之际


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    2月23日,集团公司收到杭州杭富轨道交通有限公司发来的中标通知书,集团公司与中铁十九局以联合体形式竞投,喜中杭州至富阳城际铁路工程土建施工SGHF-6标段(文创园站-科创园站盾构区间、科创园站(含附属配套工程K10+779.934-K12+245.375段))项目,实现了地铁盾构施工项目零的突破,终于为历经十年的一条崎岖的“地铁之路”画上一个圆满的句号。

    该工程位于富阳区320国道(野生动物世界附近),线路总长约1.5公里,中标价约6.14亿元,合同工期820日历天,主要施工内容由杭富城际铁路和320快速路改建两大部分组成,其中杭富城际铁路部分包含1站(科创园站-地下三层岛式车站)、1区间(文创园站-科创园站盾构区间,长度约1.34公里),320快速路改建部分包含新建快速路隧道(五号隧道)、地面道路和交通疏解工程等。


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    消息传来,全公司群情振奋、欢欣鼓舞。杭富线项目的中标,标志者集团公司继2007年中标杭州地铁1号线乔司北高架、2015年中标杭州地铁5号线五常车辆段III标段工程后,终于攻克了轨道交通发展“地铁管片→轻轨高架→地下车站→盾构区间”“四步走”策略的最后一环,迈出了地铁战略最难突破、最为关键的一步,进入了地铁施工前沿尖端核心领域,具有划时代的里程碑意义,了却了几代市政人的“地铁梦”,为今后轨道交通事业的发展壮大开启了“蓝海”。地铁5号线五常车辆段III标段工程后,终于攻克了轨道交通发展“地铁管片→轻轨高架→地下车站→盾构区间”“四步走”策略的最后一环,迈出了地铁战略最难突破、最为关键的一步,进入了地铁施工前沿尖端核心领域,具有划时代的里程碑意义,了却了几代市政人的“地铁梦”,为今后轨道交通事业的发展壮大开启了“蓝海”。


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    回首集团公司轨道交通施工发展的历程,是一条艰辛之路。早在2002年杭州地铁集团成立之初,集团公司就敏锐地洞察到轨道交通建设的发展机遇和广阔前景,审时度势、关注动向、精心布局、果断决策,提出了实施地铁战略及“四步走”策略,继而发挥优势、整合资源、勇于实践、克难攻坚,2007年以第一名的成绩跻身杭州地铁1号线管片供应商名录,并于同年独立中标了浙江省、杭州市第一条地铁线路——1号线乔司北高架段工程;2008年成立了轨道交通工程公司,推进对外合作,参与了杭州地铁2号线东南段建设一路、建设三路站两个地下车站施工。整个地铁战略按照既定方针,稳步推进。

    成功从来不是一蹴而就,看似顺风顺水的开局,伴随着2008年杭州地铁“11•15”事故而骤然发生重大变化。杭州地铁建设开始放缓,集团公司的轨道交通事业步入近8年的“寒冬期”。从2009年至2016年,除中标七堡车辆基地配套工程的小标外,集团公司还“走出去”先后参与温州、宁波、西安、吉林、郑州、合肥等地的地铁项目投标,一路曲折,历经艰辛,有的接近中标,但最终收效甚微,再未能在地铁主体项目中取得突破。


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    尽管前路莫测,但是市政人从未放弃。为实现“地铁梦”,集团公司进一步坚定信念、高度重视、精心组织、缜密安排,在团队建设、机械装备、施工经验、制度建设等方面持续做好准备。集团公司聘请了中科院院士、同济大学地下建筑工程系教授孙钧担任技术顾问,与省内知名高校建立了“产学研”战略合作,组建了优秀的施工管理团队和盾构掘进施工队,不断提升团队的管理水平和攻关能力。轨道交通工程公司经过多个项目的锻炼,集聚了含博士、硕士在内的40多名中、高级技术人员,初步形成了一支具有较高专业水平的技术团队,先后取得了《复杂地层深基坑承压水处理》《逆作法施工降水防渗漏》等多项技术成果和国家、省级工法,为推进地铁专业化发展创造了条件。为坚定不移助推地铁战略,集团公司还斥资购置相关机械设备,2013年5月采购了两台小松加泥式土压平衡盾构机、两台双梁门式起重机和4列机车,2015年5月采购了一台小松加泥式复合土压平衡盾构机,2015年7月采购了一台门式起重机和4列电瓶车,并成立了地铁盾构指挥部,对设备实施专业化管理和运营。


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    为加快锻炼队伍、积累经验,集团公司积极扩大对外合作,借助自有成套设备,2013年参与了杭州地铁4号线艮山西路-官河站-火车东站盾构区间施工。此后,集团公司还陆续参与了杭州、武汉、无锡等地7条线路11个盾构区间约14公里单圆隧道的掘进施工,穿越的土层有粘土、粉土、中细砂夹砂卵石层、强风化砂质泥岩等,穿越的建筑物有河道、住宅小区、桥梁等,通过边实施项目、边学习技术,促进了团队的迅速成长和技术的不断提高,为今后独立承接类似工程奠定了基础。

    不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。为拿下杭富线项目,集团公司从2015年开始跟踪,针对业绩不足的短板,会同9家地方强企,多次向省、市有关部门联名请战、报告,强烈表达参与杭州轨道交通项目建设的决心和意愿,终使与央企“联姻”的联合体模式在杭富线落地。在制作标书的22个日日夜夜,集团公司举全公司之力,选派精兵强将与中铁十九局方面组成了40多人的编标小组,每天从早上8点半持续工作到晚上10点半,实行封闭式作业。每本标书至少经过3稿以上的修改,才最终定稿。考虑到编标人员的劳动强度、精力消耗等实际情况,集团公司还落实专门团队负责后勤服务,全力做好保障。

    不经历风雨,怎么见彩虹。等待,长时间的等待。尽管这一天等得太久、姗姗来迟,这一路走得太难、充满艰辛,但是集团公司领导和以黄燮明、方建良、汪春平、陈小亮、周洪刚为代表的地铁团队坚守“咬定青山不放松、不破楼兰终不还”的信心和决心,锲而不舍、百折不饶、坚韧不拔,众志成城、披荆斩棘、排除万难,经过在杭州及省内外的艰苦努力和顽强拼搏,“十年磨一剑”,终于捅破最后一层窗纸,迎来了地铁盾构施工项目“破冰”的曙光。

    乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。杭州至富阳城际铁路工程土建施工SGHF-6标段项目的中标为集团公司地铁盾构施工起好了开端,打开了一片新天地,必将开创地铁领域更快的发展、更大的突破。



    

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